今年以来，桃孔村不断探索发展新模式，将党建工作延伸至产业发展、乡风建设、基层治理等各领域，不仅着力在产业结构调整、产业储备上下功夫，以党建引领发展烤烟和食用菌产业，以产业发展助力强村富民，还通过加强网格管理运行，提升基层治理效能等措施找准乡村振兴航向，为乡村振兴加码赋能，不断增强基层党组织的统筹力和战斗力。

以“党建+组织”助推领导班子优，筑牢振兴新堡垒。桃孔村结合大岗位改革成效，建立了党组织领导下的村级“1+3+N”组织体系，实现村党组织对村民委员会、村务监督委员会、村集体经济组织、群团组织及村级自治协会的全面领导。2021年利用村级组织换届契机，选优配强村组干部队伍，调整村“两委”成员6人，调整小组党支部书记、委员9人，夯实组织基础。换届后，桃孔村制定细化岗位职责任务清单，明确具体工作任务，精准实现工作责任到岗到人，严格落实“月考核、月公示”制度，个人得分情况直接与绩效挂钩，有效解决了村干部不作为、慢作为问题。认真抓好村级班子日常教育管理，确保作用发挥到位。建强基层党组织，以提升组织力为重点，加强队伍、活动、阵地、制度建设，探索打造党员积分制管理升级版，强化对乡村振兴的政治引领、组织引领、能力引领、机制引领。

以“党建+队伍”助推党员队伍优，群策群力谋发展。实施党支部书记“领头雁”和后备干部培养工程，培育“党员先锋”“土专家”“田秀才”等带头人，建立乡土人才信息库；全面摸排退伍军人、致富带头人、返乡大学生等年轻优秀人才，建立村级人才清单。实施村干部能力素质和学历提升行动，提升村干部学历。持续优化党员队伍结构，建立发展党员“五支队伍”信息库，2022年新发展党员1名，通过考察培养按期转正预备党员3名。完善制度建设，强化评先评优，开展农村党员承诺践诺、上讲台讲党课谏良策等活动，激发党员队伍活力动力，实现组织和人才振兴。用好“马光会劳模创新工作室”“桃孔村姬松茸种植示范基地”等玉溪市域治理干部学院乡村振兴教学点，持续开展各类教育培训活动，提升党员能力素养。

以“党建+服务”助推发展服务优，拓宽群众幸福路。桃孔村积极探索“党组织+公司+合作社+农户”等产业发展模式，依托区域烤烟发展优势，村级组织创办新平领航农业发展服务有限公司，盘活全村155座烤房开展商品化烘烤服务，公司购买备耕设备、建成烤烟烘烤新型燃料“生物质燃料加工厂”，承接全乡烤烟备耕、生物质燃料供给、商品化育苗、商品化烘烤等全产业链服务，降低农民种烟成本，提高了生产水平，实现集体经济增收。发挥当地适合种植食用菌的有利自然资源条件优势，结合桃孔村发展定位和对技术人才的需求，与玉溪市农业职业技术学院签订人才技术引进合作协议，借力学院技术团队，充分利用农业大棚、空闲农房等，探索建设占地80亩集食用菌菌种培养、销售、科普示范等为一体的食用菌种植示范基地园和菌种培育示范基地，示范带动周边群众发展食用菌种植。主动争取承接县绿色种养循环农业服务示范项目，发挥村党组织动员群众的优势，创建一支“半脱产型”的特殊专业服务队伍，以组织化优势推动产业发展，承接全乡11000亩绿色种养循环农业用工服务，带动本村部分村民稳定就业，辐射周边群众季节性用工，增加劳务收入。2022年预计可实现集体经济收入185万元，比2021年增加165万元。

以“党建+治理”助推基层治理优，构建治理新格局。桃孔村成立了村级村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会等自治组织，把村民自治协会与党建引领基层社会治理网格化服务管理“多网合一”相融合，组建以各组支部书记、组长、副组长为主体的网格员队伍，组建以骨干党员为主体的党员队伍，组建以村民代表为主体的志愿队伍，用好“三支队伍”，常态化开展政策宣传、环境整治、矛盾纠纷调解、治安管理、疫情防控等工作，带动群众主动参与乡村振兴、基层社会治理，形成“大事一起干、好坏大家评、事事有人管”的治理格局。同时桃孔村把农村红白理事会、各类协会等群众组织的带头人发展成党员，激发农村基层贤人能人作用发挥，完善农村党组织阵地建设，推动党建引领基层治理和乡村振兴发展。在村集体经济实现良性增收的同时，桃孔村进一步完善积分制管理，将村集体收入分红与基层治理相结合，把集体经济收入的50%用于产业发展资金及村干部养老保险运用，30%用于村组集体基础设施建设，20%用于分红、模范表彰及小组长绩效奖励，通过利益链条的创建，将积分制管理深入运用到基层群众、基层治理各个领域，带动党员先锋模范作用积极引导好普通群众，实现群众和村集体变富，村干部治理能力和基层党组织力变强，着力构建自治、德治、法治、智治相融合的基层治理模式。

（供稿：王正存 编辑：罗永芳 审核：杨婷）