为深入推进村级大岗位制，推动基层党建“四级联创”工作走深走实，建兴乡围绕“六个一”开展“家访行动”，搭建单位与家庭沟通联系的桥梁，让暖心“家访”更有广度、深度和效度。

应访尽访，做到“访”有广度。研究制定《建兴乡推行“家访行动”实施方案（试行）》，采取“一对一、面对面”等方式开展“十必访”。坚持按需家访、廉洁自律等五项原则。实行分级负责，主要领导家访村（社区）党总支书记及必访对象，班子成员家访联系村村组干部。同时，扩大家访范围，延伸家访触角，对乡域内党员创造性地开展家访活动，听取党员对建兴发展的意见建议，引导党员及家属带头廉政齐家，建立良好家风。截至目前，已开展“家访”20余人次。 

注重内容，做到“访”有深度。建兴乡将开展“家访”作为抓好村级大岗位制、建强班子的重要抓手，通过与家访对象及家属“零距离”接触，面对面拉家常，开展送上一声问候、介绍一番工作、征求一次意见建议、听取一个生活需求、提出一项廉洁齐家要求、摸排一个后备干部的“六个一”活动，详细了解家访对象家庭情况及日常生活状况，重点关注家访对象“朋友圈”“生活圈”等方面情况，提醒和勉励家属要看好自家门、管好自家人，共同筑牢拒腐防变的家庭防线。家访以来，收集意见建议17条，帮助解决实际困难9件，增强党员干部对组织的归属感。

聚焦结果，做到“访”有效度。家访人员切实做好工作记录，建立“家访档案”。乡党委结合“家访行动”情况和村干部日常工作表现，每季度召开一次人才工作专题会议，逐一分析研判村干部情况。对于出现思想滑坡的干部，及时谈心谈话，调整职责分工和岗位，做到“人岗相适”。2023年召开人才专题会议4次，调整村干部4名，摸排后备干部21名，3个村（社区）优化大岗位职责。

下一步，建兴乡党委将持续深化“家访行动”，拓宽了解干部思想动态、工作生活的渠道，做深做实家访“后半篇文章”，提升家访工作质效，强化结果运用，严管厚爱护航干部担当作为。